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通途战略
“做500强不如做500年”,争做培训行业“百年品牌” !
任何企业都要经历创业期、成长期、成熟期、衰老期,这是一个螺旋式的成长过程。对于一个企业来说没有二三十年的历史,谈不上成熟,作为管理咨询公司更是如此。通途只有十余年的发展历程,客观的讲我们现在是由成长期到成熟期的过渡阶段,在这个阶段我们还在解决瓶颈、寻求突破、开始确立公司的价值观和行为方式等等。对于一个只有十几年历史的公司来说,我们还在为生存和发展而奋斗的层面上,在今后几年我们还将为企业发展去竞争。务实的讲做大、做强不如做长,只有用心做好每次培训,才能实现长久发展,我们的目标就是做培训行业的“百年品牌”。
“做500强不如做500年”,争做培训行业“百年品牌” !
任何企业都要经历创业期、成长期、成熟期、衰老期,这是一个螺旋式的成长过程。对于一个企业来说没有二三十年的历史,谈不上成熟,作为管理咨询公司更是如此。通途只有十余年的发展历程,客观的讲我们现在是由成长期到成熟期的过渡阶段,在这个阶段我们还在解决瓶颈、寻求突破、开始确立公司的价值观和行为方式等等。对于一个只有十几年历史的公司来说,我们还在为生存和发展而奋斗的层面上,在今后几年我们还将为企业发展去竞争。务实的讲做大、做强不如做长,只有用心做好每次培训,才能实现长久发展,我们的目标就是做培训行业的“百年品牌”。